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组织绩效管理系统

组织绩效管理系统
组织绩效管理系统是一种通过科学的方法和工具,对组织内部成员的工作表现和业绩进行评估和管理的系统。它通过设定明确的工作目标和绩效指标,对员工的工作进行监控和追踪,并根据评估结果进行奖励和激励措施的制定。组织绩效管理系统的主要目的是提高组织的绩效和效率。它可以帮助组织建立清晰的目标,制定详细的计划,并通过不断地与员工进行反馈和交流,实现绩效目标的达成。同时,它也可以帮助组织识别和解决潜在的问题,提升员工的工作能力和技能。组织绩效管理系统包括多个阶段和步骤,如设定绩效目标、制定绩效指标、收集数据、评估绩效、提供反馈和奖励等。它可以使用多种工具和方法,如关键绩效指标、绩效评估表、360度评估等,来全面地评估和管理员工的绩效。最终,通过组织绩效管理系统的实施,组织可以达到以下好处:提高员工的工作动力和积极性,优化资源的分配,促进员工的个人发展和职业提升,加强组织的竞争力和可持续发展能力。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 员工信息管理 员工姓名、员工编号、员工部门、员工岗位、员工职级、入职日期、离职日期、工作地点、薪资等级、联系方式、邮箱地址等
2 目标设定与管理 目标名称、目标描述、目标时间、目标进度、目标完成情况、目标评估、目标评分、目标反馈、目标责任人、目标关联项目等
3 绩效评估 考核年度、考核周期、自评分数、直接上级评分、同事评分、下属评分、绩效评语、绩效得分、绩效等级、奖励等级、晋升建议等
4 奖惩管理 奖励名称、奖励金额、奖励原因、奖励时间、奖励人员、奖励类型、奖励等级、处罚名称、处罚原因、处罚时间、处罚人员、处罚类型等
5 培训管理 培训名称、培训类型、培训讲师、培训地点、培训时间、培训内容、培训评价、培训费用、培训参与人员、培训证书等
6 绩效报表 报表名称、报表类型、报表周期、绩效指标、绩效得分、员工姓名、员工部门、员工岗位、员工薪资、员工职级、目标完成率、绩效排名等
7 绩效趋势分析 时间范围、绩效得分、目标完成率、员工人数、员工平均绩效、部门绩效对比、岗位绩效对比、薪资绩效相关性、绩效变化趋势等
8 绩效考核流程管理 流程名称、步骤名称、上一步审核人、下一步审核人、审批时间、审批状态、审批意见、流程完成时间、流程发起人、流程参与人等
9 岗位设置 岗位名称、岗位描述、所属部门、岗位等级、岗位职责、岗位要求、岗位下属人数、岗位上级、岗位创建时间、岗位修改时间等
10 绩效考核设置 考核方案名称、考核指标、考核权重、考核流程、考核时间、考核人员、考核类型、考核结果、考核周期、考核标准等
TAG标签:组织 / 绩效  HOT热度:39
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